这是一个成长拼搏的七月

这更是一个梦想绽放的七月

收获上半年的成绩，开始下半年的征程

7月2日，四川海棠医药集团举行七月全体员工大会



集团人力行政总监李超主持会议。李超通过有趣的小故事，生动的诠释了海棠企业文化中的工作理念。他强调，海棠家人们在工作上一定要明确目标，取得结果，更重要的是在结果中要追求******，展现出海棠家人们精益求精的工作作风。



集团运营总监刘新春对集团7月的经营工作作出安排部署。7月份，海棠集团要******开展应收账款、库存商品、品种丰富、增大销售、锁价销售五个方面的工作，让集团的运营工作提升一个台阶。



集团总经理彭泽琦对集团上半年取得的成绩表示肯定，并真诚感谢每一位海棠家人的辛勤付出。彭泽琦提出，在7月，海棠集团要从优化管理、强化执行和经营合规三方面强化工作。集团将全面梳理管理制度、工作流程、权签流程，全面推行数字化管理和数字化沟通，提升各个岗位的胜任能力，让多维度管控落地。同时，每一个岗位要按照GSP和财税制度，完善自己的每一项工作。



集团董事长彭华清总结讲话。董事长强调，集团将进一步加强内部管理，落实责任到位制度。在经营中，集团将调动每一位员工的积极性，来提高销售，提升利润，全面实现海棠集团2020年的转型升级。